Consulenza direzionale

 

Supporto nella funzione direzionale

- Consulenza nella valutazione dei processi di sviluppo delle imprese;

- Analisi del mercato e mappatura dei competitor attuali e di quelli potenziali;

- Valutazione dei programmi di investimento e il relativo impatto economico-finanziario;

- Stima di tutte le possibili alternative in fase progettuale;

- Individuazione dei fattori chiave di successo.


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Consulenza nelle operazioni straordinarie  

- Analisi delle opportunità offerte nei processi di ristrutturazione aziendale quali fusioni, scissioni, trasformazioni, conferimenti e liquidazioni;

- Valutazione e stima nelle operazioni di acquisizione e/o cessione aziendale;

- Valutazione d'azienda;

- Ristrutturazione societaria interna: valutazione quote sociali, cessione di quote/azioni inter vivosmortis causa;

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Attività di due diligence

- Due diligence finanziaria;

- Due diligence fiscale;

- Riclassificazione di bilanci, predisposizione di business plan e business plan review.